為組織社會責任實踐提供了科學化和系統化的管理工具，使組織能夠全面、系統和有效地管理其決策和活動的社會影響，最大限度地提高組織社會責任管理水平和持續改進其社會責任績效，成為對社會更負責任的組織。
使組織能夠以社會責任為抓手，從頂層治理（價值觀、使命、精神和發展戰略等）視野出發，基于管理體系一體化的思想（各類管理體系有機銜接并協調、有效運行），將其他相關管理體系視為社會責任管理體系內的一個系統化“過程”，以應對相關社會責任主題或其議題方面的社會責任風險和機遇，例如：
通過質量管理體系，應對質量風險和機遇，一方面避免或盡可能降低質量不合格風險，以保障和維護消費者（包括客戶）在產品和服務質量方面的權益；另一方面，通過持續改進，促進顧客滿意度水平不斷提高，以便為消費者和社會提供更卓越的產品和服務質量，滿足其需求；
通過環境管理體系，應對環境風險和機遇，一方面避免或盡可能降低環境污染風險，保護生態環境和維護社會公共環境利益；另一方面，積極主動地開展資源可持續利用、通過減少溫室氣體排放等來減緩并適應氣候變化、保護生物多樣性、保護生態系統等，促進環境的改善和良好發展；
通過職業健康安全管理體系，應對職業健康安全風險和機遇，避免或盡可能降低職業健康安全風險，以保護員工及其他利益相關方的職業健康安全，保障和維護其健康安全權益，促進社會生產和服務的安全文明以及員工的健康安全和幸福；
通過食品安全管理體系，應對食品質量安全風險和機遇，避免或盡可能降低食品質量安全風險，以保障和維護消費者在食品質量安全方面的權益，促進消費者的健康安全和幸福；
通過反腐敗管理體系，應對反腐敗風險和機遇，避免或盡可能降低腐敗風險，以保障和維護組織及利益相關方的權益，維護公平公正的市場經濟秩序，促進社會公平正義和法治建設；
通過合規管理體系，應對合規風險和機遇，避免或盡可能降低不合規風險，以保障組織履行合規義務，包括遵守適用法律法規、相關標準、合同和有效治理原則或道德準則；
通過知識產權管理體系，應對知識產權風險和機遇，避免或盡可能降低知識產權侵權風險，以保障和維護知識產權所有者的權益，促進知識產權保護事業以及技術創新和發展；
通過信息安全管理體系，應對信息安全風險和機遇，避免或盡可能降低信息安全風險，以確保組織履行有關保護消費者、客戶、合作伙伴等相關隱私信息的義務，促進公用網絡的信息安全（如防范病毒擴散等）。
但是基于社會責任將組織管理體系融合或一體化，并不意味著以社會責任管理體系取代組織的其他各類相關管理體系，而是意味著通過社會責任管理體系的引領、規范、協調和融合作用，組織可以更有效地利用其他各類相關管理體系，既促進組織管理體系融合或一體化，又同時將社會責任切實融入組織的其他各類相關管理體系之中，共同推動組織社會責任績效的改進。
